![]() |
网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训 | |||||
|
|
点击您要搜索的类别:
|
搜索培训 | 搜索文章 | 搜索资料 | 搜索机构 | 培训产品 |
| 热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员 |
|
|
|
|
|
| 培训地区导航 | 北京 上海 广州 江苏 深圳 重庆 成都 杭州 |
| 培训分类浏览 |
人力资源|培训师
生产|质量|产品
物流|采购|供应链
财务|税务|融资
团队|沟通
客服|零售
认证|辅导 营销|贸易|招商 策略|企管|品牌 中层|领导|行政管理 技能|文秘|礼仪 软件|IT项目 项目管理 MBA|总裁 |
| 培训月份导航 | 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 |
| 开课时间:2008年04月11日 地区:广州 费用:2280元/人 授课讲师:盛承刚 | |
| 培训时间:2008年04月11日 至 2008年04月12日 (共2天) | |
| 课程类别:人力资源|培训师 | |
| 上课地址:广州市天河南二路99号宏发大厦(天河公交场旁)8楼4号会议室 | |
|
课程大纲
|
职业生涯规划 广州开课 开课时间:2008年4月11-12日(周五/六) 开课地点:广州市天河南二路99号宏发大厦(天河公交场旁)8楼4号会议室 费 用:2280元/ 人(此费用包括课程费、讲义费、午餐费及茶水费) 参课对象:HR人员、企业经理级以上管理人员 课程背景及目标: 课程背景: ·研究结果表明,60%的职业困惑来自于职业方向不清!所以 ,很多先进企业的经验表明帮助员工设计未来职业生涯规划,员工走上通往未来的“光辉大道”无疑是企业实现人才战略目标的重要手段; ·职业通道管理是指根据公司的实际情况,建立若干员工职业发展通道(即职系),可以包括管理、技术或营销等。使具有不同能力素质、不同职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径,避免所有人都拥挤在管理跑道上。公司应明确不同职系的晋升评估、管理办法以及职系中不同级别与收入的对应关系,给予员工不断上升的机会; ·职业生涯规划具有灯塔、航标的照亮和引导作用。把握员工的职业方向为企业聚拢心力和有限的人才资源。总之,对员工职业方向与职业特质的坚定把握,是从战略高度对企业成功的把握! 培训收益: ·结合企业文化及其人力资源开发政策,帮助学员了解生命历程与职业发展的概念; ·让学员掌握制定个人职业计划的技巧; ·让每位学员明晰职业发展的多途径树型发展 ·让每位学员完成2年内的个人职业发展计划书。 课程大纲: 一.职业发展与职业规划 1.传统的人事管理向现代人力资源管理的转变 ·以事为中心的职业发展 ·以人为中心的职业发展 2.你处在职业发展的哪一个阶段 ·职业发展模型 ·成长曲线 ·上帝的黑色幽默 二.职业选择的三角形 1.第一条边:你最喜欢做什么? ·有趣、乐趣、志趣 ·兴趣是职业的第一动力 ·测测你的职业兴趣及其定向 2.第二条边:你最适合做什么? ·个性决定命运 ·个性与职业选择 ·职业个性测试 3.第三条边:你能做什么? ·你具备什么职业能力 ·最受组织欢迎的六大能力 ·职业能力测试 4.三角形的启示 三.你的自画像 1.摆正你的位置 ·你的生活图 ·自我盘点表 ·你的职业锚 2.目标:起点与终点 ·目标的误区 ·目标阶段性 ·SMART ·你心中的鹅卵石 3.SWOT分析·目标的重要性 ·现在发现你的优势 四.未来的职业会怎样? 1.科技的发展 2.价值多元化 3.热门职业:朝阳与夕阳 五.开始行动 1.描绘蓝图之前 ·22种情绪 ·ABCD分析法 2.撰写你的墓志铭 ·狼与兔子 ·终点思考法 六.设计职业生涯方案 1.个人生涯设计方案模板 2.设想你将采取的行动 七.行动指南 1.停止梦想,立即行动 2.行动的十点建议 3.锁定目标,永不放弃 职业面谈 八.职业面谈 1.个人发展与企业目标 2.个人发展与部门绩效 3.如何建立职业面谈机制 4.职业面谈技巧 九.平衡的生活最重要 1.成功是什么? 2.你到底最想要的是什么? 3.你找到问题的答案了吗? 十.2年内个人职业生涯行动方案 1.规划方案的可操作性分析 2.职业生涯规划实战模拟 讲师介绍:盛承刚老师 文学学士,心理学硕士,莱茵技术监督服务有限公司资深讲师。 近二十年外资企业和国企工作经验,三年大学教学背景;曾担任人民日报社记者四年;曾任职于知名跨国企业---BOSCH Group近十年,历任品质与体系管理、项目管理、事业部人力资源开发与发展经理等职,熟谙跨国文化,尤其在持续改善、企业文化、人力资源等领域积累了丰富的实战经验。在Bosch人力资源开发与发展管理期间,从无到有为BOSCH构建了完善的三面一体培训体系,并打造出一支优秀的专业内部培训师队伍。近年来,在莱茵分批次为数十名项目经理/工程师完成了“培训师的培训”项目,均获美誉。尤其在中层主管技能开发、接班人计划、应急响应、目标及绩效提升方面有其独特的体会及经验,能从企业和人员发展等方面为客户提供咨询意见。 目前的授课领域包括:管理、人力资源、中高层管理等培训课程。尤其以人力成长和技巧性课程见长,能够就专业演讲、塑造职业人、培训培训师、沟通技巧、激励技巧、持续改善、高效团队管理、目标与时间管理、优质客户服务技巧等课程进行专业培训。 曾培训的公司:格力电器、罗塞洛明胶、伟创力(研发)、中远集团、红塔仁恒、挪威船级社DNV、德国莱茵TUV、北师大珠海分校、蓝光地产、南方航空、飞利浦、惟达电子、港华燃气、高露洁、民生银行、北电中国、健威家居、东风本田、中海油等。 授课风格:盛先生注重培训互动性,注重成人学习心理特质,善于调动学员积极性,融中国传统文化与现代人文管理为一体,思维敏捷,条理清晰,激情互动。其课程实操性强,与学员实际工作紧密结合。 『JC』 |
|
浏览过该培训课程的会员还浏览了以下公开课
|
|||||
|
|
下面是培训现场留影
|
|||||
|
|
职业生涯规划【课程编号:7287】
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|