我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 产品战略与路标规划管理 产品经理管理实战训练 应收帐款控制与催收及信用管理 新产品研发流程优化与研发项目管理
 培训地区导航  北京  上海  广州  江苏  深圳  重庆  成都  杭州 
 培训分类浏览  人力资源|培训师  生产|质量|产品  物流|采购|供应链   财务|税务|融资  团队|沟通  客服|零售  认证|辅导
 营销|贸易|招商   策略|企管|品牌  中层|领导|行政管理  技能|文秘|礼仪  软件|IT项目  项目管理   MBA|总裁
 培训月份导航  一月  二月  三月  四月  五月  六月  七月  八月  九月  十月  十一月  十二月
行政秘书与助理的实用技巧【课程编号:9019】纯文字打印版本 打印报名回执
开课时间:2008年12月17日  地区:上海  费用:2500元/人   授课讲师:刘女士
培训时间:2008年12月17日 至 2008年11月21日 (共-25天)
课程类别:人力资源|培训师
上课地址:上海
课程大纲

【参会时间】2008年11月20~21日  上海
【参会费用】 2500元/人(含:授课费,全套资料与讲义费,证书费,中餐, 点心及学员合影照片并邮寄等相关服务.)
【课程对象】总经理助理,秘书、各部门助理秘书以及公司行政人员
【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动、培训游戏、视频研讨等
课程目标:
Ø         深刻领悟角色的职责,树立良好的心理素质;
Ø         掌握规范服务的商务礼仪,树立良好地职业形象;
Ø         提升秘书/助理人员的沟通协调能力、任务执行和完成能力;
Ø         增强秘书/助理对自身工作的认同感和敬业感;
Ø         掌握专业工作技能,提升工作质量及工作效率。

培训内容的目录:
n       秘书/助理职业角色
n       成为上司的好助手 
n       人际沟通与工作协调指导
n       商务礼仪与秘书/助理职业化形象
n       目标/时间/情绪/危机/办公室的管理
n       日常事务管理
n       公文写作与文件资料管理(略讲)
n       秘书/助理职业展望

第一章 秘书/助理职业角色(必须具备的品质和素质)
一、         秘书/助理的职业价值和作用
讨论:
二、         秘书/助理工作的基本特征
三、         秘书/助理的角色定位
案例讨论:
四、         秘书/助理必须具备的基本能力
测试你的能力

第二章 成为上司的好助手
一、了解上司,做上司的好助手
二、下级上行交往的艺术
三、应对之道实例解析
案例讨论:秘书的“忠诚度”
Ø         处理上司、同事与自己的三角关系
四、让上司喜欢的20条

第三章 人际沟通与工作协调指导
一、秘书/助理常用沟通方式分析
三个案例分析
二、秘书/助理的沟通指导
三、秘书/助理与上司相处
Ø         下级上行交往的基础
四、同上司相处
五、上司发火时秘书如何对待
六、秘书/助理到位、越位、补位
七、报告/联络/商量的技巧
Ø         向上司报告/联络/商量时应注意
Ø         何谓报告、联络、商量?
Ø         报告、联络、商量的关键点
Ø         改善与部门面对面沟通的方法
Ø         同下级/同级沟通的原则

第四章 商务礼仪与秘书/助理职业形象
一、秘书/助理职业形象成功策略
二、职业化视觉形象
Ø         职业形象:服装、仪容,穿出职业感与自信
Ø         展示专业气质:姿势、仪态,打造最佳印象
三、商务待客礼仪
Ø         国际跨文化的交流
Ø         常用的待客十种礼节
(招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼······)
四、办公室电话礼仪
Ø         影响电话交谈质量的因素
Ø         电话记录
五、宴请礼仪
Ø         饭店的选择
Ø         就餐应遵循的礼仪

第五章 目标/时间/情绪/危机/办公室的管理
一、目标管理
Ø         目标设定需注意的六个方面
Ø         目标设定七个步骤:
二、时间管理
Ø         工作的优先度
Ø         识别时间陷阱
测试题:时间安排
Ø         常见的时间管理技巧
三 、工作情绪管理
Ø         情绪智力五个方面
Ø         情绪产生的根源
Ø         心理上的认知错误,大体有八种现象
Ø         调节情绪的方法
四、危机管理
Ø         职业危机感的四个时段
五、办公室6S管理

第五章 日常事务管理
一、制定上司的日程安排计划的方法
二、秘书/助理随从上司出访的工作程序
三、接待礼仪基本程序
四、应变挡驾的技巧
案例分析
五、电话过滤5W3H

第七章公文写作与文件资料管理
一、商务文的基本格式
Ø         书写商务文的注意点:
Ø         公司内部商务文的基本格式
Ø         对外商务文的写作要点
二、档案是一种原生性的信息源
Ø         简述组织案卷的方法
Ø         电子邮件等外部文件的处理
Ø         名片的整理方法

第八章 秘书/助理的职业展望
一、发展自己
二、认识应该认识的人
三、展示自己的才能
四、卓越秘书/助理的十大必备
 
讲师推荐
刘女士 :
   澳大利亚国家培训局认证的国际高级培训师。
   上海市紧缺人才办公室认证的高级职业培训师。
   2001年被国际锦江集团聘为上海APEC会务人员礼仪培训师。
   《LUCI》时尚杂志,《中外首饰时尚》杂志礼仪专栏特约撰稿人。
   担任上海电视台《生活时尚》频道 “万千风情”节目的礼仪嘉宾
   受靳羽西女士的邀请,协同进行《国际商务礼仪》课程的培训。
   曾经与李谷一、王刚、宋祖英、彭丽媛等著名艺术家进行合作演出,并担任大型文艺晚会艺术助理指导。
   主要讲授商务助理与秘书技能、商务礼仪等方面课程。
曾培训过的单位:
爱普生(中国)、兰蔻”(中国)、艾默生网络能源有限公司(中国)、中国东方航空股份、宝钢股份、协鑫(集团)、中国大地财产保险股份有限公司、浙江杭萧钢构股份有限公司、华能国际电力控股有限公司(上海)、上海欧华学院、上海交大奥杰学院、交大昂立教育基地、上海市劳动局培训中心、上海光大国际会展中心、中国海洋石油公司(上海)、华东电力、“乐购”连锁超市、上海浦东国际集装箱码头、中国联通、富国基金、东吴证券有限责任公司、盛融投资有限公司、上海中外运船务代理有限公司、中外运-敦豪国际航空快件有限公司(苏州分公司)、上海微电子装备有限公司(国家863计划单位)、上海有线网络有限公司、东电电子(上海)有限公司、欧美环保、麦格纳唐纳利(上海)汽车系统有限公司、青岛啤酒(上海)、上海东昌西泰克现代物流管理有限、上海美素生物美容品有限公司、新锦江宾馆、国际和平饭店、中国银行(上海)、上海市胸科医院、市第一妇婴保健院、杭州西子奥的斯电梯有限公司、宁波外经贸委、宁波海关、宁波保税区(出口加工区)投资合作局、中新苏州工业园区、日立(中国)、富士通(中国)信息系统、UFJ银行(中国)、JVC(中国)、嘉华(中国)投资公司、上海锦江集团、上海震旦集团、上海家化集团、上海东汇集团、均瑶集团、横店集团、佳通集团、正新橡胶、大众汽车、中国人寿保险公司、中远集装箱运输有限公司。
 


 下面是培训现场留影


课程在线报名/咨询
行政秘书与助理的实用技巧【课程编号:9019】
注意:如果贵司需要打印培训简介,请点击 ;如果贵司确定要报名参加该课程,请直接
联 系 人: **
参会人数:  人 **
电子邮箱: **
固定电话: **
联系手机:
传真号码: **
参会公司: **
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
参会人姓名:  电话:       手机:       电子邮箱:
      
      

咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
课程名称: 行政秘书与助理的实用技巧
培训时间: 2008年12月17日 至 2008年11月21日
授课讲师: 刘女士
培训费用: 2500元/人
培训类别: 人力资源|培训师
所在地区: 上海
培训地点: 上海
课程发布: 广州博越企业管理咨询有限公司
联系电话: (广州)020-82787586、雷小姐
(深圳)0755-61286566、邱先生
(上海)021-51697909、蔡先生
下面是该课程最近所有城市的安排计划:
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。


我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们